中信泰富二零一二年年度報告

中信泰富 二零一二年年度報告 10 高效率的運營是鐵礦項目實現盈利，為股東創造 長遠價值的關鍵。中澳鐵礦是世界最大的磁鐵礦 項目，擁有一些市場上最大的設備，選礦廠採用 了較短的生產流程，並有一個由 78,000 個控制節 點組成的先進控制操作系統。這些特點在調試和 試生產階段會給運營帶來一定的挑戰。但當鐵礦 穩定運營後，運營成本會有所降低，效率會得以 提高，規模經濟效益也能得到更好的發揮。我們 的工作重點是要致力提高每個環節的運營效率。 例如，我們的採礦團隊為提高用於挖掘和運送爆 破後石塊的挖掘機鏟和卡車的效率做了大量的研 究。現在，卡車的單次運載量已從 277 噸提升至 325 噸，並將很快達至 360 噸的設計運力。挖掘 機鏟的效率也將爭取在年末提高 25% 。我可以說 我們開採每噸礦石的成本與大部分其他鐵礦石生 產商相若。我們將繼續對生產線的各個區域進行 研究並做相關改進，務求使項目的運營能達致最 高效率。 我們也注意到採礦業的同行們在營運訊息的披露 和透明度方面設定了新的行業標桿。我們也同樣 取得了較大進步。公司年報一直對項目的建設進 度有詳盡的描述。項目進入全面運營後，我們也 將會努力在資訊披露方面爭取與行業的最佳典範 看齊。 回首過去，展望未來 我覺得有時有必要退一步重新審視公司的歷史和 現狀以及所走過的路，這可以讓我們深思和得到 啟發，尤其是當我們身處在挑戰的經營環境中。 今天，中信泰富仍然致力發展三大主營業務，積 極為客戶提供最佳服務，努力為股東創造價值， 這些都沒有變。但不一樣的是我們現在是中信集 團的成員，而且像有些員工所指出的，公司也變 得更系統化了。 那麼，到底為甚麼要投資中信泰富？我是如何向 員工們講述公司的？而中信泰富對社會又承擔了 甚麼責任和義務？我想在這裡談談這些根本的問 題。 為甚麼要投資中信泰富？ 清晰的策略和致力爭取市場領先地位的有競爭力 的運營模式： 二千年代中期，中信泰富作出了 致力發展特鋼、鐵礦和中國大陸房地產業務的承 諾。我們退出了一些沒有積極參與管理，對公司 發展並非至關重要的業務。從二零零九年開始， 我們加快了工作步伐，並取得了成績，目前三 大主營業務的資產佔公司總資產的比例已超過 70% 。 以特鋼為例，作為中國最大專業生產特殊鋼的企 業，中信泰富特鋼的優勢和業績是顯而易見的。 我們擁有一支強有力的專業團隊，當中許多同事 都是在鋼鐵領域幹了一輩子的專家。雖然二零一 二年我們跑贏了大市，但管理層仍主動地分析了 特鋼廠在下半年錄得多年來首次月度虧損的原 因。他們針對生產經營狀況提出了很多問題，例 如如何提高利潤率、如何開拓特鋼板材等新產品 的市場、如何通過不斷改進產品質量來保持在同 行中的領先地位以及如何滿足客戶越來越高的要 求等等。他們勇於面對問題並作出了應對措施， 同時也按實際制定了具有挑戰性的二零一三年的 經營目標。 主席致股東報告